Giancarlo Buendía, PMP®
Consultor en dirección de proyectos · Fundador de NextPMP LLC (Florida) y BCG International Investment Company (Perú)
+1,000 profesionales certificados
en PMP®, PMI-ACP®, PMI-CP®, PMO-CP®, Scrum Master e ITIL bajo una metodología propia, diseñada para profesionales con experiencia y poco tiempo.
Ingeniero industrial, mentor PMP® y fundador en dos países.
Soy ingeniero industrial por la Universidad de Lima, certificado PMP® y consultor en dirección de proyectos.
Antes de dedicarme a la formación profesional, lideré proyectos reales dentro de empresas: implementación de ERP, reingeniería de procesos, mejora continua, planificación, costos y operaciones.
Mi formación se completa con una Maestría en Supply Chain Management (ESAN), una Maestría en Tecnología de la Información (Universidad La Salle, Barcelona) y un Doctorado en Administración de Empresas en curso (UNI). A esto se suman certificaciones en Lean Six Sigma, Auditor Líder ISO 9001 y especializaciones en finanzas, costos y machine learning.
Desde esa trayectoria fundé dos empresas:
NextPMP LLC
Programas de certificación para profesionales hispanohablantes en EE. UU. y Latinoamérica.
BCG International Investment Company SAC
Operaciones, mentoría y consultoría para la región andina.
Dos compañías · Un mismo objetivo
Convertir experiencia profesional en certificación internacional.
Las certificaciones internacionales más reconocidas en dirección de proyectos.
Acompaño a profesionales en su camino hacia las certificaciones internacionales más reconocidas en dirección de proyectos.
PMP®
Project Management Professional
La certificación más reconocida en dirección de proyectos a nivel mundial, otorgada por el Project Management Institute (PMI). Es la columna vertebral de mi trabajo y el programa al que dedico el mayor acompañamiento.
Otras certificaciones del PMI
Rutas complementarias para especializarse
PMI-ACP®
Gestión ágil de proyectos
PMI-CP®
Construction Professional
PMO-CP®
Oficina de Gerencia de Proyectos
Otras certificaciones internacionales
Frameworks ágiles y gestión de servicios
Scrum Master
Frameworks ágiles
ITIL
Gestión de servicios de TI
Saber qué estudiar, cómo practicar y cómo pensar como PMI.
Para aprobar el PMP® no necesitas estudiarlo todo. Necesitas saber qué estudiar, cómo practicar y cómo pensar como espera el PMI.
Mi metodología elimina la teoría que no aporta y se concentra en cinco pilares.
Enfoque quirúrgico en el examen
Trabajamos exclusivamente sobre los escenarios, criterios y tipos de pregunta que realmente aparecen en el PMP®.
Aprender resolviendo
Práctica intensiva con preguntas situacionales, análisis de respuestas y desarrollo del criterio que el PMI exige.
Solicitud PMI redactada por nosotros
Estructuramos y redactamos tu aplicación de elegibilidad. Tú no peleas con la parte administrativa.
Acompañamiento real
Desde la revisión inicial de tu perfil hasta el día del examen, con seguimiento directo en cada etapa.
Garantía de proceso
El programa está diseñado para llevarte hasta la certificación, con garantía según las condiciones establecidas.
El objetivo no es que memorices.
Es que pienses como PMI.
Para profesionales que ya dirigen proyectos y necesitan certificarlo.
Trabajo con profesionales que ya gestionan proyectos y necesitan validar formalmente lo que hacen.
Ingenieros
Roles
Industrias
Certificamos profesionales en 7 países
Perú · México · Colombia · Chile · Ecuador · España · Estados Unidos
La mayoría llega con experiencia sólida, pero con dudas claras:
"¿Cómo postulo
ante el PMI?"
"¿Cómo me organizo
con poco tiempo?"
"¿Cómo enfrento un examen
como el PMP®?"
Nuestro trabajo es darles
hasta el día de la certificación.
Un project manager no se define por su cargo.
Se define por su capacidad de
Muchos profesionales con experiencia ya tienen lo necesario para certificarse. Lo que les falta no es talento: es una metodología correcta y alguien que les evite perder meses estudiando sin dirección.
Eso es lo que hago.